Beratung, Lösung, Erfolg

Unsere Beratung ist ebenso vielfältig wie die Ideen und Unternehmen unserer Kunden und die Stadt Berlin, in der wir ansässig sind.

Mit Ihnen gemeinsam finden wir in jeder Beratung die für Sie optimale Lösung. Den Fokus setzen wir dort, wo es notwendig ist und Ihren individuellen Wünschen und Vorstellungen am besten entspricht. Dabei hängt die Beratungslösung immer auch von der aktuellen Unternehmenssituation und Zielsetzung ab.

Befinden Sie sich noch ganz am Anfang, unterstützen wir Sie gerne bei Ihrer Existenzgründung. Schon bevor Sie Ihren Gewerbeschein beantragt haben, führen wir ein erstes Gespräch, um zu schauen, wie man Ihnen behilflich sein kann. Mit uns haben Sie einen kompetenten Partner an Ihrer Seite, der Sie Schritt für Schritt auf den richtigen Weg bringt und Sie bei fast allen Eventualitäten unterstützen kann.

Auch wenn Sie die Gründung bereits hinter sich gelassen, Ihr Unternehmen umstrukturiert haben oder Ihr Portfolio ausbauen wollen, ist eine Beratung zielführend. Schreibt Ihr Unternehmen eher rote, denn schwarze Zahlen, finden wir mit Ihnen gemeinsam eine Lösung, um es wieder auf Kurs zu bringen. Unsere Beratung unterstützt Sie in allen Phasen, die für Sie und Ihr Unternehmen von Relevanz sind.

Dafür sind „nur“ 4 Schritte notwendig.

4 Schritte für Ihren Erfolg

285 Stufen hat die Siegessäule in Berlin – doch für Ihren Erfolg benötigen wir nur 4 Schritte.

1. Schritt: Das Erstgespräch

Zuerst geht es um die konkrete Klärung Ihrer Situation. Wie ist Ihre aktuelle Situation? Stehen Sie vor der Gründung oder haben Sie bereits gegründet? Was macht Ihre Geschäftsidee aus? Wie ist die finanzielle Lage? Wir suchen nach der für Sie optimalen Lösung und welche Beratung für Sie konkret in Frage käme. Anschließend klären wir die Kosten und welche Zuschüsse Sie eventuell zu der Beratung erhalten können. Auch bei der Antragsstellung für eine entsprechende Förderung oder einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) durch die Arbeitsagentur Berlin sind wir Ihnen gerne behilflich. Planen Sie für dieses Gespräch ca. eine Stunde ein, da es die Basis für die weitere Zusammenarbeit ist.

Berlin Siegessäule - Erfolg

2. Schritt: Die Beratung im Workshop

Nach dem Erstgespräch arbeiten wir während der Beratung in einem Workshop intensiv an der Ziellösung. Wir gehen zusammen in der Tiefe auf Markt und Wettbewerb, die Stärken und Schwächen der Geschäftsentwicklung und schließlich die konkreten Zahlen ein. Im Ergebnis haben Sie eine genaue Berechnung Ihrer Geschäftsidee und konkrete Handlungsempfehlungen, mit den Sie arbeiten können. Je nach Umfang der Beratung sind innerhalb des Workshops ein Termin oder aber mehrere notwendig. Ein einzelner Workshop umfasst dabei ca. 4-6 Stunden. Aus Ihrer Idee und der Beratung ergibt sich die genaue Planung.

3. Schritt: Der Businessplan und die Erstellung

Auf Basis des Workshops nimmt der Businessplan Formen an. In Abhängigkeit von Ihren Wünschen und vom Beratungsumfang fertigen wir den Businessplan für Sie an oder unterstützen Sie, wenn Sie dies selbst erledigen möchten. Der Businessplan, und auch der dazugehörige Business Case mit allen Finanzkennzahlen (Liquiditätsplan, Rentabilitätsvorschau, etc.), bildet die Grundlage für Ihre Planung der nächsten 3 Jahre. Folglich sind diese Unterlagen Ihre Visitenkarte für Investoren und Banken. So haben Sie am Ende des Prozesses ein komplettes Konzept für Ihre Bank, die wir gemeinsam auswählen. Durch unsere Erfahrungen haben wir die entsprechenden Kontakte, um Ihnen auch hier hilfreich zur Seite zu stehen.

4. Schritt: Die Finanzierungsphase und der Abschluss

Schließlich geht es um die Überzeugung Ihrer Finanzierungspartner. Um den Start für Ihre neue Unternehmung zu sichern, begleiten wir Sie bei der Beantragung von Fördermitteln und Krediten, und folglich auch bei den Bank- und Investorenterminen. Zudem klären wir mit Ihnen abschließende Fragen und geben Ihnen nochmals die nächsten notwendigen Schritte mit an die Hand. So sind Sie bestens gerüstet, um nach dem Ende der Beratung Ihre Ziele zu erreichen.

Wenn wir alle diese Schritte mit Ihnen gegangen sind, sind Sie fit für Ihr Vorhaben, wissen konkret, wie Sie vorgehen müssen, um Ihren Erfolg zu sichern.

Die passende Lösung für Ihre Beratung

Unsere Beratungslösungen werden passgenau auf Sie und Ihr Vorhaben zugeschnitten. Deshalb beraten wir Sie individuell bei der Existenzgründung, bei Wachstum und Expansion, in Ihrer Strategie, zur Unternehmensnachfolge und in der Not natürlich auch bei Sanierungen und finanziellen Schwierigkeiten.

Förderung der Beratungslösungen:

Grundsätzlich gibt es die Möglichkeit, die Kosten für die Beratung gefördert zu bekommen. Die Höhe der Förderung hängt auch vom Standort Ihres Unternehmens ab, ob Sie beispielsweise in Berlin oder Brandenburg ansässig sind. Mehr Informationen hierzu finden Sie unter dem Punkt Existenzgründung.

Beratung zur Existenzgründung:

Die AbaCube Unternehmensberatung hilft Ihnen dabei, Ihre Ideen für ein Unternehmen mit allen Chancen und Risiken transparent zu machen. Weitere Informationen finden Sie auf der Seite Existenzgründung.

Wachstums- und Expansionsberatung:

Ihre Existenzgründung war ein voller Erfolg. Es fehlt jedoch das Kapital und/oder die Kapazität zum Wachsen. Zeit, zu sortieren und weiter zu planen! Wir helfen Ihnen dabei, den Überblick zu behalten und, soweit notwendig, weiteres Kapital zu beschaffen. Auch für das Wachstum liegt die Lösung meist in einem professionellen Businessplan. Aufsetzend auf Ihren Erfolgsdaten werfen wir einen Blick auf Ihre Organisation und Ihre Prozesse. Ferner klären wir, wie Ihr Wachstum steuerbar und vor allem finanzierbar bleibt.

Strategie- und Managementberatung:

Sie brennen für Ihr Unternehmen! Jeden Morgen unter der Dusche, im Auto, beim Yoga oder Joggen fällt Ihnen etwas Neues ein, was Ihr Unternehmen noch tun sollte oder müsste. Wir sorgen dafür, dass Sie sich nicht verzetteln! Getreu dem alten Grundsatz, nach dem sich niemand selbst coachen kann, hilft hier ein neutraler Blickwinkel, ein unabhängiger Dialogpartner mit Erfahrung und den richtigen Fragen. Die AbaCube Unternehmensberatung ist unkompliziert und effizient auch in diesem Thema für Sie da.

Beratung zur Unternehmensnachfolge und Fusion:

Ob Sie nun ein Unternehmen ganz (Nachfolge) oder in Teilen (Fusion) kaufen oder verkaufen wollen – die wesentliche Frage dabei ist die nach dem Wert des Unternehmens. Dieser Wert ist definiert durch die Geschichte des Unternehmens; im gleichen Maße definiert jedoch auch die Zukunft diesen Wert. Die ABACUBE Unternehmensberatung hilft Ihnen dabei, ein Gefühl für die Zukunft eines Unternehmens zu bekommen. Wir geben den einzelnen Puzzleteilen einen Rahmen und betrachten gemeinsam mit Ihnen den Markt, die Umweltbedingungen, die Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken – kurz gesagt alles, was in einen professionellen Businessplan gehört. Die Analyse und die abgeleitete Planung kann für Sie als Käufer die Grundlage für die Verwendung Ihres eigenen Kapitals darstellen oder uns gemeinsam bei der Beschaffung von Förderdarlehen oder Zuschüssen unterstützen.

Sanierung:

Häufig kann jemand mit Distanz und neutralem Blick dabei unterstützen, einen Weg zu finden, um die absolute Katastrophe (z.B. Insolvenz) zu vermeiden. Vor dem Weg zur Bank sollten in solch einem Fall sämtliche Ausgaben, sowie alle Prozesse eingehend und in Hinblick auf Optimierungsoptionen geprüft werden. Die AbaCube Unternehmensberatung stellt kritische Fragen, durchforstet Ihre betriebswirtschaftlichen Daten und entwickelt mit Ihnen gemeinsam einen – soweit möglich – tragfähigen Weg aus der Misere (professionellen Businessplan).

Standortbestimmung:

Wir setzen uns zusammen und klären Ihre Ideen im Hinblick auf Ihre Strategie, Ihre Ideen zu Marketing und Vertrieb, werfen einen Blick auf mögliche Wettbewerber und ermitteln grob die wirtschaftlichen Chancen Ihres Projektes. Das Ergebnis wird die Basis Ihrer weiteren Überlegungen und hilft Ihnen, sich zu orientieren.

Moderation von Strategie- und Managementworkshops:

Sie möchten die Strategien für Ihre Geschäftsidee anpassen? Mit Ihrem Team oder auch nur als bilateraler Sparringspartner? Die analytische und systematische Diskussion Ihrer Ideen sichert Ihnen langfristigen Geschäftserfolg.

Beratung und Coaching in Personal- und Führungsthemen:

Als langjähriger Coach und erfahrene Führungskraft unterstütze ich Sie bei der erfolgreichen Bewältigung von Problemstellungen in Personalfragen und Führungsthemen.

Finanzierungsdesign:

Auf Basis der prognostizierten Zahlen ermitteln wir für Sie möglichst vorteilhafte Förderdarlehen, prüfen die Möglichkeit, Zuschüsse zu erhalten, und begleiten Ihre Bank- oder Investorengespräche.

Beratungslösungen müssen nicht kompliziert sein. Neben komplexen Beratungen, bieten wir Ihnen auch einfache und simple Lösungen an. Bei Interesse, sprechen Sie uns einfach an. Gerne vereinbaren wir mit Ihnen einen Termin für ein erstes, unverbindliches Gespräch.